КАКОЙ БИЗНЕС ВАМ ПОДХОДИТ?

ВСЕ ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ ПРАВИЛЬНО — ВЫ ДЕЛАЕТЕ НЕПРАВИЛЬНО

Вы выбираете бизнесы по области деятельности. А надо — по тому, что вы в нем делаете. Бывают бизнесы: торговля, услуги, производство. Вам какой подходит? Мне никакой. А я занимаюсь бизнесом больше 25 лет и реализовала более 20 проектов. Потому что мне нравится строить и запускать. А вам?
Ответьте на вопрос, что вы хотите ДЕЛАТЬ: управлять, стратегировать, придумывать, затыкать дырки, администрировать, рулить командой. И выберите ЛЮБУЮ область, которая сама идет в руки.

ОТ ПОВАРИХИ ТРАКТОРНОЙ БРИГАДЫ ДО ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОЛХОЗА...
Благодаря ответам на следующие 5 вопросов вы сможете определить свой вектор и выбрать четкий прицел для результативных и денежных действий.

Сначала мысленно соберите в голове все те действия, которые приводят вас к деньгам сейчас, те самые money maker:

• Если вы наемный сотрудник — то, за делание чего вам платят зарплату, а если не делаете, то не платят
• Если у вас свое дело — то, какие конкретные действия приводят вас к денежному результату

ЧТО НУЖНО ДЛЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА?

• СМЕЛОСТЬ — я ничего не боюсь или я умею справляться со своим страхом

• Упертость — я пойду до конца

• Я — ТРУДОГОЛИК. Это не значит что я хочу работать бесконечно. Но это значит, что работать доставляет мне огромное удовольствие. Как секс.
• ПЛАНА НЕТ. Отсутствие железного плана или гибкость. Все что я решил я переделаю 1000 раз. Кроме одного — я это сделаю.
• ЛЮБОВЬ К ДЕНЬГАМ. С деньгами хорошо, без денег плохо. Деньги — это маяк, измеритель успеха. Если вы ориентируетесь не на него, а на что-то другое — вы скорее всего идете ошибочным курсов.
• ОООЧЕНЬ АБМИЦИОЗНЫЕ ЦЕЛИ. Почти невыполнимые. Но такие, до которых можно построить план.
• ГИБКОСТЬ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ПРОДУКТА — неразборчивость в продуктах, главное чтобы была задействована ваша главная компетенция.
• РАЗМЕР ЛИЧНОСТИ прямо пропорционален размеру бизнеса. Например, тот кто умеет работать в команде будет более успешен.